Competentieprofielen

Maar het antwoord op deze vraag is niet te toetsen en valt buiten de competentieprofielen en didactische kaders.

Als we een kleurrijke organisatie willen vertegenwoordigen, dan stelt dat eisen aan onze functie- en competentieprofielen.

Daarom gebruiken we niet slechts mooie competentieprofielen, -woordenboeken of -handboeken, maar we maken de vertaalslag naar de praktijk van alledag.

De competentieprofielen Speciale Onderwijszorg (WOSO & SBL, 2004, Bekwaam en Speciaal, Apeldoorn: Garant) bieden aanknopingspunten om leerkrachten hiervoor toe te rusten.

De L.B.V.I. ontwikkelt lesmateriaal gebaseerd op de competentieprofielen van het Ministerie van Infrastructuur en Milieu, zoals is verwoord in de nieuwe WRM.

Zo blijkt dat de transparantie en duidelijkheid bij functioneringsgesprekken erop vooruit is gegaan en is de heersende mening dat het beoordelen van werknemers objectiever is met het gebruik van competentieprofielen (de Lange et al., 2008).

Competentiemanagement wordt gebruikt voor situaties waar systematisch met competentieprofielen wordt gewerkt.

De typeringen zijn voorzien van competentieprofielen.

Bij het opstellen van competentieprofielen worden per competentie meestal 3 aspecten gemeten: de frequentie waarmee een taak wordt uitgevoerd, het belang ervan binnen de functie, en de complexiteit van de taak.

Een belangrijk onderdeel van competentiemanagement is het ontwikkelen van competentieprofielen.

Ontwikkelen van competentieprofielen voor medewerkers.