Managementlagen

Dat schrijft de Amerikaanse krant ‘The Washington Post’, die van ingewijden hoorde dat er managementlagen moeten verdwijnen bij Meta.

Een paar managementlagen opdoeken en er zijn handen te over.

Ik vind ook dat ouderenzorg meer aandacht verdient, maar het schamperen over 'dure managementlagen' die de oorzaak zijn van het falen in de zorg is typisch SP-achtig vals gezwets.

Populair vooral binnen die onnodige extra managementlagen.

Eerder zal een groot deel naar de managementlagen en top gaan, die ook voor hogere bedragen 'werken'.

En niet naar 16 managementlagen, 5 afdelingen papierschuiven, 12 afdelingen werkvermijding (iftarren en zo), 6 afdelingen huppelkutje m/v (communicatie), enz enzoverder.

Beginnen met het wegsnijden van al die raden van bestuur, managementlagen, staffuncties en monopolies.

Dan wordt het tijd er wat managementlagen tussenuit te snijden.

En de zorg zelf: mensen die geen nee kunnen zeggen vanuit een enorm verantwoordelijkheidsgevoel staan aan de bedden, met daarboven veel teveel managementlagen waar dus ook teveel geld blijft hangen wat niet ten goede komt aan de zorg.

Het is overigens aannemelijk dat in lagere managementlagen meer jonge bazen werken, want zo’n functie bereik je eerder in je loopbaan.

Is daar winst te behalen door te kappen in het oerwoud van allerlei instellingen met evenzovele managementlagen, raden van bestuur, huisvestingskosten etc.

Daarbij mikt FrieslandCampina vooral op het productienetwerk, managementlagen, ondersteunende diensten en functies.

Hij wees erop dat verkiezingspost bij eerdere verkiezingen ook voorrang kreeg, en merkte bovendien op dat falen in de managementlagen van USPS het postpersoneel lastiger maakt om zijn „vitale missie” rond de verkiezingen te volbrengen.

Managementlagen met dikke salarissen, en met totaal geen voeling met wat er op de werkvloer gebeurd, die hele groepen wegbezuinigen en/of onmogelijke normen opstellen, maar zelf altijd blijven zitten.

Pas na dagenlang escaleren via hogere managementlagen werd het probleem serieus genomen en werd de printmodule herschreven.

Sinds de privatisering zijn er tig verzekeraars bijgekomen met een hoop managementlagen.

Er gaat zat geld naar de publieke sector echter gebruikt deze het geld vooral om managementlagen op te tuigen.

Helaas is dat gezag door de managementlagen al jaren opzettelijk aan het verdwijnen.

Het is evenwel te kort door de bocht om gewoon heler managementlagen weg te knippen, weet Baeten.

Supermarktgigant Ahold Delhaize is zich ervan bewust dat ze wat betreft vrouwen in topfuncties ernstig achterblijven, hoewel in de lagere managementlagen van het bedrijf wel minstens dertig procent van de leidinggevenden vrouw is.