Semler

Levensloop Semler-Collery kreeg zijn eerste muzieklessen, zoals zijn beide oudere broers ook, van zijn vader Jules Gaspard Semler-Collery.

Semler noemt haar hond "een beetje een diva".

Tijdens het interview voert vooral Buis het woord, maar in de werkplaats is Semler de baas.

De Duitse theoloog Johann Salomo Semler (1725-1791) geldt als de vader van de historisch-kritische methode in de theologie.

Drie verdere zonen van dit echtpaar waren ook componisten en dirigenten zoals de tweelingbroer Armand Léopold Semler-Collery (1902-?

Hermann Samuel Reimarus (1694-1768) ging, al eerder dan Semler, een stap verder.

Zijn vader, Alen E. Haynes was een invoerder van cosmetica en zijn moeder Shery Lynne (geboren Semler) studeerde acteren en was van Joodse afkomst.

Het bedrijf Semler Research Center in India heeft die onderzoeken gedaan.

Het verhaal van Ricardo Semler raakte me.

Na wikken, wegen, goede gesprekken met zijn vrouw en met zijn broer, besloot hij: ik wil Ricardo Semler achterna.

Tot gegraai leidt dat niet, zegt Semler.

Zij willen vooral ook dat Semler BV aan de Ockhuizenweg wordt aangepakt.

Hoopgevend in dit opzicht is het pamflet The Seven-Day Weekend waarin de Braziliaanse ondernemer Ricardo Semler het concept van productieve luiheid voor kantoorarbeiders verklaart.

Maar volgens internationale toezichthoudende instanties heeft Semler bloedmonsters "verwisseld en gemanipuleerd".

De organisatie van Solvision, en later The Vision Web en Finext werd eigenlijk een soort combinatie van de cellenstructuur van Eckart Wintzen en de zelfsturende organisatie zoals beschreven door Ricardo Semler in zijn boek Semco-stijl.

Hoewel de zaal tijdens het Semler event in De Baak vol zat met managers die zijn ideeën (nog) niet toepassen, stak vrijwel iedereen de hand op toen gesprekleider Charles Groenhuijzen vroeg wie vindt dat Ricardo’s ideeën hout snijden.

In een interview in NRC geeft Semler aan dat het grootste deel van de bedrijven dat we nu kennen over tien jaar verdwenen zal zijn.

Misschien is de belangrijkste les van Semler dat een groot bedrijf met vele afdelingen niet werkt, en dat het beter is om dit op te splitsen in kleine eenheden.

Ricardo Semler richt zich tegenwoordig vooral op het geven van lezingen, zoals nu in De Baak, en op startups.

Semler memoreert hoe drie jongens ooit Microsoft oprichtten om vanuit een garage de wereld te veranderen.