Gecoachte in een zin

Met het oog op de vertrouwensband tussen de gecoachte en de coach, geeft de gecoachte aan wat er al dan niet besproken wordt.

Bij de vrouwen bereikte de door Raemon Sluiter gecoachte Elina Svitolina de laatste acht.

In de sfeervolle Sporthal De Voorde moest Spirit het zonder de geblesseerde Rosalie van der Stege doen tegen de door Hugo van Woudenberg gecoachte bezoekers uit Ermelo.

Tijdens een kort bezoek aan Nederland spreekt hij hoopvol over de toekomst van de door Erik Ten Hag gecoachte club.

Tijdens de finale van de zangwedstrijd bij RTL 4 nam Van Velthoven het op tegen Nienke Fitters, en de door zanger Waylon gecoachte Roozendaal.

Hij won enkel goud op de door hem gecoachte toernooien.

Een plaats bij de beste dertien koppels (geschoond) maakt olympische deelname van het door de Deen Kim Nielsen gecoachte koppel definitief.

De door haar gecoachte Velorisa Yorks zingt een liedje, wat nogal geforceerd aandoet.

De ‘werkbaarheid’ bij goed gecoachte werknemers bedraagt 57 procent, bij slecht gecoacht personeel is dat 18 procent.

Bij personal coaching vormt de persoonlijkheid van de gecoachte het uitgangspunt.

De door Van der Hoorn gecoachte A-junioren speelden aan het begin van de competitie met 0-0 gelijk bij hun leeftijdsgenoten van MVV.

De talenten van de gecoachte beter tot uitdrukking te laten komen.

Een coach maakt tijdens coachingsgesprekken gebruik van het vermogen van de gecoachte om te reflecteren door de ander terug te laten kijken naar wat hij heeft gedaan, hoe hij het heeft gedaan en wat de resultaten daarvan zijn.

In geval van coaching door ondertekening van het coachingscontract door gecoachte.

Structuur bieden, samenvatten, feedback geven en meedenken zijn de belangrijkste instrumenten van de coach om de gecoachte te begeleiden in het vinden van een nieuwe koers voor de toekomst.

Voor de gecoachte gaat het erom te weten wat hij wil, wat bij hem past, zijn talenten te gebruiken en daardoor effectief gedrag te vertonen.

Coaching kan heel confronterend zijn en het is mijn overtuiging dat veel staat of valt met de manier waarop de coach zich ten opzichte van de gecoachte opstelt en gedraagt.

Het traject wordt afgesloten met een korte evaluatie, waarin de gecoachte zelf beschrijft wat het traject voor haar of hem heeft opgeleverd.

Daarom neemt de coach de organisatiedoelen serieus en wordt van de organisatie verwacht dat deze de individuele investering van de gecoachte leidinggevende serieus neemt.

Als er afgesproken wordt te rapporteren aan de opdrachtgever of manager, kan dit het beste beperkt blijven tot de bereikte resultaten (en dan nog voor zover de gecoachte daar volledig en van harte mee instemt).